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Em algum lugar ao longo de uma jornada de aproximadamente 12 mil quilômetros que começa em Shenzhen, na China, há 19 remessas destinadas a Rick Woldenberg, presidente-executivo da Learning Resources, uma empresa de brinquedos educativos em Vernon Hills, Illinois.
Em breve, os contêineres de cartas de quebra-cabeça, binóculos infantis e outros produtos chegarão a um porto nos Estados Unidos, e Woldenberg enfrentará uma decisão difícil e custosa. Ele poderá pagar as tarifas altíssimas que o presidente Trump impôs à maioria dos produtos estrangeiros ou abrir mão de pelo menos parte do estoque tão necessário, o que talvez coloque em risco seus lucros.
Woldenberg espera fazer um pouco dos dois. Mas ele também optou por uma linha de ação mais agressiva, juntando-se a uma lista crescente de oponentes que agora contestam legalmente a capacidade de Trump de emitir algumas das tarifas.
Os processos judiciais têm grande importância, não apenas porque as tarifas perturbaram os mercados financeiros e ameaçaram mergulhar os Estados Unidos em uma recessão. Os desafios legais também põem à prova as alegações de Trump de amplo poder presidencial, ao mesmo tempo em que ilustram o difícil cálculo que seus oponentes enfrentam para decidir se devem reagir e correr o risco de retaliação.
Nenhuma das ações judiciais movidas este mês conta com o apoio de grandes grupos de lobby empresarial, embora muitas organizações — incluindo a Câmara de Comércio dos EUA e a Mesa Redonda Empresarial — tenham criticado duramente as tarifas do presidente e feito lobby para reduzir seu impacto. A câmara debateu reservadamente a possibilidade de entrar com uma ação judicial, mas decidiu que “não era a melhor opção neste momento”, disse Neil Bradley, vice-presidente executivo do grupo.
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